Распространенность «рабочего» типа ориентации не­велика. В ходе упоминавшегося западногерманского обследования со служащими и рабочими солидаризова­лись лишь 6% «руководящих служащих»140. Возможно, в других странах эта доля по ряду причин может быть более высокой. В Англии в ходе одного из опросов 8% промышленных менеджеров высказались за измене­ние организации промышленности на социалистических принципах 141. В условиях Великобритании занятие такой позиции озна­чает, как минимум, переход на сторону рабочего класса и организованного рабочего движения. Косвенно о масштабах «рабочей» ориентации менед­жеров можно судить по их притоку в рабочие профсою­зы, а также в союзы служащих, связанные с основными организациями рабочего движения своих стран. Такой приток наблюдается во всех странах. Несколько особняком стоит четвертый тип ориентации управляющих, который можно определить как «граждан­ско-бюрократический». Вторая часть этого определения предполагает преданность своему учреждению, веру в его особую важность. Такая психология характерна для средних административных кадров государственных и полугосударственных учреждений. При этом имеется в виду общественная полезность учреждений, где эти люди заняты, и соответ­ственно их собственной работы, которую они восприни­мают во многом как долг перед обществом, как свой гражданский долг.