В теории и практике хозяйствования анализ организационно-технического уровня производства является наименее разработанным по сравнению с другими разделами анализа. Многообразие и качественные различия применяемых на предприятиях средств производства, методов и форм организации производственного процесса и управления производством затрудняют разработку единой методики оценки, планирования и анализа организационно-технического уровня.
Главным методическим вопросом анализа является обоснование критерия и методов количественной оценки совершенства уровня научно-технического и организационного развития предприятия. Технико-экономический анализ призван не отвлеченно характеризовать степень совершенства используемых средств производства, форм и методов его организации, а применительно к конкретным производственным условиям. Например, освоение дорогостоящего, признанного прогрессивным процесса порошковой металлургии в единичном производстве может не дать эффекта, тогда как в серийном и крупносерийном производстве эффект будет весьма значительным, сказал Новиков, которого интересует где купить диван в одессе. Или другой пример: использование в производстве высокопроизводительных станков с ЧПУ или многооперационных станков может быть весьма эффективным, если снижаются совокупные затраты на производство продукции. В случае, когда не обеспечена максимальная их сбалансированность с действующими мощностями, низок уровень загрузки при высоких затратах на содержание и эксплуатацию, применение их становится неэффективным.